案例1
基本情況說明：
在跟進逾期應收款時，發現一客戶開票金額與付款金額不一致，進一步查看合同，發現應收款不等于不含稅金額乘以117%。原來客戶2009年以前立項時模具費原計劃分攤到產品的單價中，但由于該項目提前停產，造成模具費幾百萬元未攤完收回，因此簽了一個模具費回收協議。
問題：
模具費回收協議只有不含稅金額，沒有注明稅率和含稅金額（客戶只付1%的稅款，我們財務并不了解）。理由是：這是2009年以前的模具回購，按稅法規定不能抵扣，應該按銷售舊固定資產4%稅率減半征收為2%，雙方各負擔一半1%。并強調只要普通發票。而我司營業沒有理解此特殊情況，有咨詢過財務同事，未發現問題。財務開票同事也只是按營業提供的開票資料開票，也未能發現問題。這個問題確實不易察覺，只是覺得客戶只要普通發票，只付1%的稅款很奇怪。其實真正的問題是：我們開17%的普通發票給客戶，交了17%的稅，而未能開出4%稅率的發票減半征收，多交了這15%的稅達幾十萬元。
改善：
看似大家都按流程辦事，實際上合同簽署人員和審核人員需要做以下改善：協議不能只有不含稅金額，一定還要有稅率、含稅金額。對于與供應商和客戶簽定的含有金額的合同，一定要財務負責人參與審核。
補救措施：
1.同客戶溝通，收回足夠稅款；找稅局咨詢能否開具專用發票并抵扣，稅局回答可以。然后再找客戶溝通能否按專票開具，客戶說是銷售2009年以前的固定資產，咨詢過稅務，說是不能抵扣，只能收普通發票。此路不通。
2.申請開具舊固定資產銷售發票3%稅率。找以前模具采購增值稅專用發票，并且是未抵扣和入了固定資產賬目的。將最近開出的發票收回來重開一張金額相等稅率為3%的普通發票。
挽回損失：
30多萬
主要困難：
整個過程主要是溝通花較多時間，要明確此業務適用的法規，要找采購找營業查是哪批模具，涉及到哪些供應商。要找法務了解合同相關情況，要和財務同事討論如何面對和解決這個問題等。
另外就是找原始發票花時間，2007年的憑證要去找也不容易，以前的模具管理記錄也沒有足夠詳盡的信息。
感受：
財務需要掌握扎實的專業知識，需要有鉆研精神，需要有良好的溝通能力，需要有面對困難的勇氣并在適當時候尋求幫助，才能在工作中不段發現問題，改善問題，從而為公司創造更大價值。
案例2
以前接手一個新建工廠的賬務，該廠設備投資大，耗電量大，每月幾十萬度電。我在分析電費時，發現電費發票是普通發票。問原來的會計，說反正電力部門就給開這種票，沒有去深究原因。我后來找電力部門了解，原來是工廠沒有提供一般納稅人資料，就開了這種普通發票。我于是整理了相關資料提交給電力部門，以后就可開增值稅專用發票，可以抵扣這好幾萬的進項稅了，等于是彌補了每月幾萬的損失。也得到了老板的認可。（
南京公司注冊）
這個案例看似比較簡單，只需要提交一下資料便可完成，但同樣需要我們會計人員具備發現問題的能力，改善問題的能力。
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